跳至主要內容

ที่มาของตูร์เดอฟรองซ์: มหกรรมการแข่งขันระดับศตวรรษที่ถือกำเนิดขึ้นเพื่อกอบกู้ยอดขายหนังสือพิมพ์

國際單車

หนังสือพิมพ์ที่เกือบจะเจ๊ง ก่อกำเนิดการแข่งขันจักรยานที่สำคัญที่สุดในวงการ

แฟนจักรยานส่วนใหญ่เมื่อได้ยินชื่อ “ตูร์เดอฟรองซ์” (Tour de France) ภาพที่ผุดขึ้นมาในหัวมักจะเป็นภาพการปั่นฉิวบนถนนช็องเซลีเซ การไต่เขาอันโหดร้ายของเทือกเขาแอลป์และเทือกเขาพิเรนีส รวมถึงเสื้อเหลืองผู้นำที่นักปั่นทั่วโลกใฝ่ฝันอยากจะสวมใส่ แต่หากย้อนกลับไปยังจุดกำเนิดของการแข่งขันนี้ จะพบว่าตูร์เดอฟรองซ์ในตอนแรกนั้นแท้จริงแล้วไม่ได้เกิดจาก “อุดมคติทางการกีฬา” หากแต่เป็นผลพลอยได้จากสงครามเอาชีวิตรอดทางธุรกิจ ข้อมูลส่วนใหญ่ระบุว่า ตูร์เดอฟรองซ์ก่อตั้งขึ้นในปี 1903 โดยมีแรงผลักดันเบื้องหลังคือหนังสือพิมพ์กีฬาฝรั่งเศส L’Auto (ซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็น L’Équipe) หนังสือพิมพ์ฉบับนี้กำลังตกอยู่ในภาวะการแข่งขันที่เป็นเรื่องเป็นตาว่าใครจะอยู่รอด และตูร์เดอฟรองซ์ก็คือไพ่ตายสำคัญที่พวกเขาเล่นออกมา

การเข้าใจภูมิหลังทางธุรกิจนี้ จะทำให้เรามีมุมมองต่อการแข่งขันตูร์เดอฟรองซ์ที่แตกต่างไปโดยสิ้นเชิง นั่นคือ ตั้งแต่แรกเริ่มมันไม่ได้ดำรงอยู่เพื่อ “คัดเลือกนักปั่นที่แข็งแกร่งที่สุดอย่างบริสุทธิ์ใจ” หากแต่ถูกออกแบบมาให้เป็นแคมเปญการตลาดขนาดยักษ์เพื่อ “ให้ผู้คนซื้อหนังสือพิมพ์มากขึ้น และให้ผู้คนพูดถึงหนังสือพิมพ์ฉบับนี้มากขึ้น” ภูมิหลังความเป็นมานี้ ได้ส่งอิทธิพลอย่างลึกซึ้งต่อตรรกะการออกแบบรูปแบบการแข่งขันของตูร์เดอฟรองซ์ตลอดร้อยกว่าปีที่ผ่านมา นั่นคือ มันจะต้องมีความดราม่า พลิกผัน และมีประเด็นให้พูดถึงอยู่เสมอ เพื่อที่จะขายหนังสือพิมพ์ได้อย่างต่อเนื่อง ดึงดูดผู้ชมสองข้างทาง และต่อมาคือเรตติ้งการถ่ายทอดสด

สมรภูมิหนังสือพิมพ์กีฬาฝรั่งเศสช่วงปลายศตวรรษที่ 19

ช่วงปลายศตวรรษที่ 19 ถึงต้นศตวรรษที่ 20 การแข่งขันของวงการหนังสือพิมพ์กีฬาในฝรั่งเศสนั้นดุเดือดมาก หนึ่งในคู่แข่งสำคัญคือหนังสือพิมพ์ Le Vélo ซึ่งในขณะนั้นเป็นหนังสือพิมพ์กีฬาที่มียอดจำหน่ายสูงสุดและทรงอิทธิพลที่สุดในฝรั่งเศส ครอบคลุมกีฬาหลายประเภท ไม่ว่าจะเป็นจักรยาน แข่งม้า แข่งรถ มวย ฯลฯ และมีความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับผู้สนับสนุนมากมายในอุตสาหกรรมจักรยานและรถยนต์ในยุคนั้น

ความสัมพันธ์กับผู้สนับสนุนนี้ได้เกิดรอยร้าวขึ้นในเวลาต่อมา ข้อมูลส่วนใหญ่ระบุว่า จุดยืนด้านบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์ Le Vélo เกิดความขัดแย้งทางการเมืองหรือเชิงพาณิชย์กับเหล่าโฆษณารายใหญ่ (รวมถึงบุคคลในวงการอุตสาหกรรมรถยนต์และชิ้นส่วนจักรยาน) ทำให้กลุ่มผู้โฆษณาและบุคคลที่เกี่ยวข้องตัดสินใจแยกตัวออกไปก่อตั้งหนังสือพิมพ์คู่แข่งฉบับใหม่ขึ้นมา นั่นก็คือ L’Auto หนังสือพิมพ์ฉบับใหม่นี้ได้ดึงตัว อองรี เดอส์กร็องฌ์ (Henri Desgrange) อดีตนักข่าวและนักปั่นจักรยานกับนักกรีฑาระดับเซียน มาดำรงตำแหน่งบรรณาธิการใหญ่ เดอส์กร็องฌ์เป็นทั้งผู้ที่หลงใหลในกีฬาจักรยานและเป็นเจ้าของสถิติ เขามีความเข้าใจในกีฬาชนิดนี้เป็นอย่างดี รวมถึงมีสัญชาตญาณในการ “ห่อหุ้มการแข่งขันกีฬาด้วยการเล่าเรื่องอันน่าตื่นเต้น” ซึ่งต่อมากลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ตูร์เดอฟรองซ์ถือกำเนิดขึ้น

อย่างไรก็ตาม ยอดจำหน่ายของ L’Auto ในช่วงแรกนั้นไม่เป็นไปตามคาด และตามหลังคู่แข่งอย่าง Le Vélo อยู่มาก ทางกองบรรณาธิการจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องหากิจกรรมที่สามารถเพิ่มยอดจำหน่ายได้อย่างมีนัยสำคัญ และสามารถดึงดูดให้ผู้อ่านติดตามได้ทุกวันต่อเนื่องกันหลายสัปดาห์ ท่ามกลางความกดดันนี้เอง ว่ากันว่าในการประชุมหรือมื้อเที่ยงของกองบรรณาธิการครั้งหนึ่ง ผู้คนในสำนักพิมพ์ได้เสนอแนวคิด “จัดการแข่งขันจักรยานทางไกลข้ามประเทศฝรั่งเศสทั้งหมด” ขึ้นมา โดยอาศัยความคืบหน้าในแต่ละวันของการแข่งขัน เพื่อให้ผู้อ่านต้องซื้อหนังสือพิมพ์ทุกวันเพื่อที่จะได้รู้ความเคลื่อนไหวล่าสุด ซึ่งจะช่วยดันยอดจำหน่ายให้สูงขึ้นอย่างมั่นคง

ทำไมถึงเป็นรูปแบบสุดโต่งแบบ “ปั่นล้อมรอบฝรั่งเศส”?

ก่อนที่ตูร์เดอฟรองซ์จะถือกำเนิด ยุโรปมีการแข่งขันจักรยานทางไกลระหว่างเมืองอยู่ก่อนแล้ว ตัวอย่างเช่น ในฝรั่งเศส เบลเยียม และอิตาลี ต่างมีธรรมเนียมการแข่งขันทางไกลแบบวันเดียวจบ (ซึ่งต่อมาพัฒนาเป็น “คลาสสิกเรซ” ในปัจจุบัน) แต่รูปแบบ “ใช้เวลาหลายสัปดาห์ แบ่งเป็นหลายสเตจ แล้วปั่นล้อมรอบประเทศทั้งประเทศ” นั้น ถือเป็นความพยายามที่กล้าหาญและไม่เคยมีมาก่อนในยุคนั้น

ตรรกะทางธุรกิจเบื้องหลังการออกแบบนี้แท้จริงแล้วตรงไปตรงมามาก:

  • ประเด็นข่าวที่ต่อเนื่อง: การแบ่งเป็นหลายสเตจหมายความว่าหนังสือพิมพ์สามารถตีพิมพ์รายงานความคืบหน้าใหม่ๆ ได้ทุกวันต่อเนื่องกันหลายสัปดาห์ ไม่เหมือนการแข่งขันแบบวันเดียวจบที่ “จบวันเดียว ประเด็นก็จบตาม”
  • ขยายขอบเขตพื้นที่ครอบคลุมให้มากที่สุด: เส้นทางที่ทอดยาวผ่านเมืองใหญ่ๆ ทั่วฝรั่งเศส ทำให้กลุ่มผู้อ่านที่มีศักยภาพของหนังสือพิมพ์กระจายอยู่ทั่วประเทศ ไม่ใช่แค่เฉพาะในเขตปารีส
  • ความดราม่าและความระทึกใจ: การแข่งขันแบบหลายสเตจก่อให้เกิดเรื่องราวต่างๆ มากมาย ไม่ว่าจะเป็นการพลิกกลับของอันดับโดยรวม ยางแตกโดยไม่คาดฝัน สภาพร่างกายที่พังทลาย ฯลฯ ซึ่งมีแรงดึงดูดโดยธรรมชาติเสมือนนวนิยายตีพิมพ์เป็นตอนๆ

แนวคิดที่ว่า “บริหารจัดการแข่งขันกีฬาเสมือนการเล่าเรื่องแบบเป็นตอนๆ” นี้ แท้จริงแล้วคือสัญชาตญาณความเป็นนักข่าวของเดอส์กร็องฌ์ และแนวคิดนี้ก็สืบทอดมาจนถึงทุกวันนี้ นั่นคือ การรายงานข่าวหลังจบแต่ละสเตจของตูร์เดอฟรองซ์ยุคใหม่ บทสัมภาษณ์นักปั่น การห่อหุ้มศึกชี้ชะตาบนภูเขาอย่างดราม่า โดยแก่นแท้แล้วก็ยังคงเป็นตรรกะเดียวกันกับในอดีต

ตูร์เดอฟรองซ์ครั้งแรก: ช่องว่างอันมหาศาลด้านขนาด รูปแบบการแข่งขัน และยุคปัจจุบัน

จำนวนสเตจและระยะทาง: การต่อชิ้นส่วนของ “มหากาพย์วันเดียวจบ” ที่ทั้งยาวและน้อยสเตจ

ข้อมูลส่วนใหญ่ระบุว่า ตูร์เดอฟรองซ์ครั้งแรกในปี 1903 จัดขึ้นในช่วงฤดูร้อนของปีนั้น โดยแบ่งการแข่งขันออกเป็นเพียงหกสเตจ ซึ่งน้อยกว่าตูร์เดอฟรองซ์ยุคใหม่ที่มีมากกว่ายี่สิบสเตจเป็นอย่างมาก แต่เนื่องจากจำนวนสเตจน้อย ระยะทางในแต่ละสเตจจึงถูกยืดออกไปอย่างมาก โดยแต่ละสเตจกินเวลาปั่นมากกว่าสิบชั่วโมง บางครั้งกินเวลาตั้งแต่กลางวันข้ามไปจนถึงดึกดื่น รูปแบบการแข่งขันเช่นนี้ต้องการความแข็งแกร่งของร่างกาย จิตใจ และความสามารถในการทนต่อการอดนอนจากนักปั่น ซึ่งแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับตรรกะการออกแบบของตูร์เดอฟรองซ์ยุคใหม่ที่ “สเตจสั้นลง และมีช่วงพักฟื้นที่สม่ำเสมอมากกว่า”

ต่อไปนี้เป็นการสรุปแบบง่ายๆ ถึงความแตกต่างหลักๆ ด้านรูปแบบการแข่งขันระหว่างตูร์เดอฟรองซ์ครั้งแรกกับยุคปัจจุบัน เพื่อให้ผู้อ่านเห็นภาพวิวัฒนาการอันยิ่งใหญ่ของรายการแข่งขันนี้ตลอดร้อยปีได้ในพริบตา:

รายการ ตูร์เดอฟรองซ์ครั้งแรกปี 1903 (ภาพรวม) ตูร์เดอฟรองซ์ยุคใหม่ (รูปแบบทั่วไปในระยะหลัง)
จำนวนสเตจ ประมาณ 6 สเตจ ปกติ 21 สเตจ
ระยะทางต่อสเตจ บางสเตจยาวหลายร้อยกิโลเมตร ต้องปั่นเป็นเวลานานมาก ความยาวแต่ละสเตจแตกต่างกันมาก ส่วนใหญ่อยู่ในเกณฑ์ที่สมเหตุสมผลกว่า
การจัดช่วงพักระหว่างสเตจ มักมีวันพักหลายวันระหว่างสเตจเพื่อให้ร่างกายฟื้นตัว มีวันพักที่กำหนดไว้แน่นอน แต่โดยรวมโปรแกรมการแข่งขันแน่นและต่อเนื่องกว่า
เวลาออกตัว/แข่งขัน บางสเตจออกตัวตั้งแต่เช้าตรู่หรือแม้กระทั่งเที่ยงคืน ออกตัวในช่วงเวลากลางวันที่แน่นอน โดยตารางเวลาขึ้นอยู่กับความต้องการของการถ่ายทอดสด
วิธีการจับเวลา ช่วงแรกใช้ระบบนับคะแนน (จัดอันดับตามคะแนนสะสมจากอันดับในแต่ละสเตจ) ไม่ใช่การเทียบเวลารวม ใช้ระบบเวลารวมตลอดทั้งรายการ ผู้ที่มีเวลารวมน้อยที่สุดคือแชมป์โดยรวม
กฎการเสบียง กฎเข้มงวด甚至มีบทลงโทษ ข้อห้ามเกี่ยวกับการช่วยเหลือจากภายนอกนั้นโหดร้ายมาก มีเขตเสบียงที่ชัดเจนและกลไกการสนับสนุนจากรถทีม
สถานะผู้เข้าแข่งขัน ส่วนใหญ่เป็นนักปั่นเดี่ยว สมัครเล่น และกึ่งอาชีพ ถูกส่งลงแข่งขันโดยทีมอาชีพอย่างเป็นระบบ มีการจัดองค์กรสูง
ช่องทางการสื่อสารของสื่อ อาศัยหนังสือพิมพ์ตีพิมพ์รายงานข่าวในวันถัดไป ถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ อินเทอร์เน็ต และโซเชียลมีเดียแบบเรียลไทม์

จากตารางนี้จะเห็นได้ว่า ตูร์เดอฟรองซ์ครั้งแรกนั้นใกล้เคียงกับ “การแข่งขันเอาชีวิตรอดแบบสุดขีด” มากกว่าจะเป็นการแข่งขันแบบทีมที่วางแผนกลยุทธ์อย่างประณีตอย่างที่เราคุ้นเคยในปัจจุบัน นักปั่นหลายคนในยุคนั้นเป็นสิ่งที่เรียกว่า “หมาป่าเดียวดาย” (isolés) ที่ไม่มีการสนับสนุนจากทีมงาน ต้องจัดการกับปัญหายางแตก เครื่องจักรขัดข้อง เสบียง และทุกสถานการณ์ด้วยตัวเอง กฎกติกายังเคยเข้มงวดถึงขั้นห้ามบุคคลภายนอก (รวมถึงเพื่อนร่วมทีม) ให้ความช่วยเหลือนักปั่น หากฝ่าฝืนอาจถูกลงโทษอย่างรุนแรงหรือถึงขั้นถูกตัดสิทธิ์

ความโหดร้ายของตูร์เดอฟรองซ์ยุคแรก

ข้อมูลส่วนใหญ่ระบุว่า สภาพแวดล้อมการแข่งขันของตูร์เดอฟรองซ์ยุคแรกนั้นยากลำบากมาก ถนนส่วนใหญ่ไม่ได้ลาดยางมะตอย พื้นผิวขรุขระ เต็มไปด้วยหินกรวด ความน่าเชื่อถือของตัวรถเองก็ด้อยกว่ายุคปัจจุบันมาก ปัญหายางแตก โซ่ขาด โครงรถเสียหายเกิดขึ้นให้เห็นอยู่เรื่อยๆ นักปั่นต้องพกอะไหล่สำรองและซ่อมรถด้วยตัวเอง ซึ่งตรงกันข้ามอย่างสิ้นเชิงกับภาพในยุคปัจจุบันที่รถทีมตามประกบอยู่ด้านหลัง พร้อมให้บริการสนับสนุนอย่างครบครันตลอดเวลา

นอกจากนี้ ตูร์เดอฟรองซ์ครั้งแรกและอีกหลายครั้งในช่วงแรกยังเคยมีข้อพิพาทเรื่องการโกง เช่น นักปั่นบางคนถูกกล่าวหาว่าแอบนั่งรถไฟหรือรถยนต์เพื่อตัดทางเป็นระยะทางหนึ่ง หรือใช้ตะปูเจาะยางรถคู่แข่ง เป็นต้น เหตุการณ์ข้อพิพาทเหล่านี้กลับยิ่งทำให้การแข่งขันมีประเด็นให้พูดถึงมากขึ้น ซึ่งในแง่หนึ่งก็สอดคล้องกับเจตนารมณ์ดั้งเดิมของการก่อตั้งรายการที่ว่า “สร้างประเด็นเพื่อกระตุ้นยอดขายหนังสือพิมพ์” เนื่องจากแม้แต่ข่าวเชิงลบก็ยังเป็นข่าว

การเปลี่ยนผ่านจากระบบนับคะแนนสู่ระบบเวลารวม

ที่น่าสนใจคือ ในช่วงแรกเริ่มของการพัฒนาของตูร์เดอฟรองซ์ วิธีการคำนวณอันดับโดยรวมนั้นไม่ได้ใช้ระบบ “ผู้ที่มีเวลาปั่นรวมน้อยที่สุดเป็นผู้ชนะ” ตั้งแต่แรก ในช่วงแรกเคยใช้ระบบนับคะแนนคล้ายกับ “การจัดอันดับด้วยคะแนนสะสม” กล่าวคือ ให้คะแนนตามอันดับในแต่ละสเตจ แล้วนำคะแนนรวมมาวัดผลตัดสินแชมป์โดยรวมเมื่อจบการแข่งขัน ซึ่งแตกต่างจากแนวคิด “ระบบเวลารวม” ที่เราคุ้นเคยในปัจจุบัน ต่อมาผู้จัดการแข่งขันเห็นว่าระบบเวลารวมสามารถสะท้อนความแข็งแกร่งโดยรวมและความยุติธรรมของนักปั่นได้ดีกว่า จึงค่อยๆ ปรับเปลี่ยนมาใช้ระบบการคำนวณผลจากเวลาปั่นรวม และใช้สืบเนื่องมาจนถึงทุกวันนี้ สิ่งนี้ยังเตือนเราว่า กฎกติกาการแข่งขันของตูร์เดอฟรองซ์ไม่ได้ถูกกำหนดขึ้นมาอย่างสมบูรณ์แบบตั้งแต่แรก หากแต่ผ่านการแก้ไขปรับปรุงและลองผิดลองถูกมาหลายปี จนวิวัฒนาการมาเป็นรูปแบบที่เราคุ้นเคยในปัจจุบัน

จากเครื่องมือทางการตลาดสู่งานวัฒนธรรมระดับชาติ

การเติบโตอย่างก้าวกระโดดของยอดขายหนังสือพิมพ์

จุดประสงค์แรกเริ่มของการก่อตั้งทัวร์เดอฟรองซ์คือการหวังกระตุ้นยอดจำหน่ายของหนังสือพิมพ์ โลโต (L’Auto) และข้อมูลส่วนใหญ่ชี้ว่าบรรลุเป้าหมายดังกล่าวจริง——ยอดขายหนังสือพิมพ์ในช่วงการแข่งขันเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ จนทำให้ โลโต ค่อยๆ ตั้งหลักได้ในการแข่งขันกับคู่แข่งอย่าง เลอ เบโล (Le Vélo) และในที่สุดคู่แข่งก็ต้องหยุดพิมพ์ การทดลองเชิงธุรกิจที่ว่า “ใช้การแข่งขันกีฬาช่วยชีวิตหนังสือพิมพ์ฉบับหนึ่ง” นี้ ถือได้ว่าเป็นกรณีศึกษาความสำเร็จอันเป็นตัวแทนอย่างยิ่งในประวัติศาสตร์การตลาดเชิงกีฬา

หลังจากความสำเร็จของการแข่งขัน เดอแกรนฌ์เองก็ถือโอกาสสถาปนาทัวร์เดอฟรองซ์ให้เป็นมหกรรมประจำปีที่มั่นคง และยังคงดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้กำหนดกติกาของการแข่งขันต่อเนื่องอีกหลายทศวรรษ คอยปรับเปลี่ยนรูปแบบการแข่งขัน เพิ่มเส้นทางบนภูเขา นำเอาองค์ประกอบอย่างการทำงานเป็นทีมเข้ามา ค่อยๆ ผลักดันให้ทัวร์เดอฟรองซ์เปลี่ยนจาก “กิจกรรมการตลาดของหนังสือพิมพ์” ไปสู่สถานะ “มหกรรมวัฒนธรรมระดับชาติ”

ตรรกะเชิงประวัติศาสตร์ของการออกแบบเส้นทางทัวร์เดอฟรองซ์: เหตุใดจึงต้องวนรอบฝรั่งเศส?

การออกแบบเส้นทางทัวร์เดอฟรองซ์ ตั้งแต่แรกเริ่มมีความหมายของ “การเยือนแผ่นดิน” อยู่อย่างเข้มข้น——การไล่ผ่านภูมิภาคต่างๆ และเมืองต่างๆ ทั่วฝรั่งเศสด้วยเส้นทางการแข่งขัน ทำให้ตัวการแข่งขันกลายเป็นสื่อกลางที่หล่อหลอมอัตลักษณ์ของชาติและแสดงให้เห็นทัศนียภาพของท้องถิ่น แนวคิดการออกแบบเช่นนี้ ในระดับหนึ่งก็สอดคล้องกับบรรยากาศของยุคสมัยที่ประเทศต่างๆ ในยุโรปใช้การแข่งขันกีฬาเพื่อหล่อหลอมจิตสำนึกความเป็นชาติ ต่อมาเมื่อการแข่งขันขยายใหญ่ขึ้น ทัวร์เดอฟรองซ์ก็ค่อยๆ นำเส้นทางบนภูเขามารวมมากขึ้น โดยเฉพาะช่วงไต่เขาของเทือกเขาแอลป์และเทือกเขาพิเรนีส ซึ่งต่อมากลายเป็นสมรภูมิชี้ขาดว่าใครจะได้ครองตำแชมป์โดยรวม และเป็นหนึ่งในจุดขายหลักที่ให้ความดราม่าและความสนุกในการรับชมมากที่สุดของทัวร์เดอฟรองซ์

สำหรับนักอ่านชาวไต้หวัน บางทีอาจใช้ภาพของการไต่เขายาวอย่างอู่หลิ่ง (台14甲 จุดสูงสุดของทางหลวงไต้หวัน สูงประมาณ 3,275 เมตร) มาช่วยจินตนาการถึงบททดสอบขีดจำกัดของร่างกายและจิตใจที่นักปั่นต้องเผชิญในช่วงไต่เขาสูงของทัวร์เดอฟรองซ์——ช่วงไต่เขาที่ยาวนาน อยู่บนที่สูง และมีความลาดชันผันผวนรุนแรง เป็นความท้าทายอันโหดร้ายต่อหัวใจ ปอด และกล้ามเนื้อ และช่วงไต่เขาสูงของทัวร์เดอฟรองซ์ในระดับหนึ่งก็คือการขยายประสบการณ์การไต่เขาสุดขีดแบบนี้ ให้ใหญ่ขึ้นเป็นระดับที่ต่อเนื่องหลายวันและข้ามผ่านช่องเขาหลายแห่ง

ปรัชญาการจัดแข่งขันของเดอแกรนฌ์: ความเจ็บปวดคือจุดขาย

การจะเข้าใจว่าทำไมทัวร์เดอฟรองซ์ถึงวิวัฒนาการกลายเป็นการทดสอบร่างกายและจิตใจของนักกีฬาที่แทบจะโหดร้าย เราจำเป็นต้องพูดถึงปรัชญาการจัดแข่งขันของเดอแกรนฌ์ บรรณาธิการผู้ก่อตั้งการแข่งขันคนนี้ ข้อมูลส่วนใหญ่ชี้ว่าเดอแกรนฌ์มีทัศนคติที่เกือบจะโรแมนติกต่อ “ความเจ็บปวด” และ “การดิ้นรน” เขาเชื่อว่าการแข่งขันที่ยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง ฉากจบในอุดมคติควรเป็นเพียงนักปั่นส่วนน้อยเท่านั้น หรือแม้กระทั่งนักปั่นเพียงคนเดียวที่สามารถฝ่าฟันถึงเส้นชัยได้——ความยากของการแข่งขันคือจุดขายในตัวมันเอง ความเจ็บปวดและความทรมานของนักกีฬาคือดราม่าที่ผู้อ่านต้องการเห็นในหนังสือพิมพ์ แนวคิดแบบนี้เมื่อมองด้วยมุมมองจริยธรรมการกีฬาในปัจจุบันถือว่าเอ็กซ์ตรีมมาก แต่เมื่อย้อนกลับไปในบริบทของยุคต้นศตวรรษที่ 20 มันคือการต่อยอดของ “การเล่าเรื่องแบบวีรบุรุษ” (heroic narrative) ที่วงการหนังสือพิมพ์กีฬาในยุคนั้นนิยมกันอย่างแพร่หลาย——นักกีฬาไม่ใช่แค่นักแข่งขัน แต่เป็น “วีรบุรุษผู้ทุกข์ทรมาน” ที่ถูกปั้นแต่งโดยปลายปากกาของหนังสือพิมพ์ให้แทบเป็นบุคคลในตำนาน

ปรัชญานี้สะท้อนออกมาโดยตรงในการออกแบบกติกาช่วงแรกๆ ของทัวร์เดอฟรองซ์: การห้ามความช่วยเหลือจากภายนอกอย่างเด็ดขาด การบังคับให้นักปั่นจัดการปัญหาขัดข้องทางกลไกด้วยตัวเอง การจงใจจัดเส้นทางระยะไกลเป็นพิเศษและช่วงที่ปั่นข้ามคืน ฯลฯ ในระดับหนึ่งล้วนเป็นวิธีการที่ “จงใจเพิ่มความทุกข์ทรมานของนักกีฬา” เพื่อเพิ่มความเข้มข้นของเรื่องราว เดอแกรนฌ์ถึงกับเคยออกมากล่าวต่อสาธารณะหลายครั้งว่า หากการแข่งขันง่ายเกินไปและมีคนปั่นจบมากเกินไป นั่นกลับเป็นสัญลักษณ์ของความล้มเหลวในการออกแบบการแข่งขัน แนวคิดการจัดแข่งขันที่แทบจะเคร่งครัดจนโหดร้ายนี้เอง ทำให้ทัวร์เดอฟรองซ์ในหลายครั้งแรกๆ มีอัตราการถอนตัวกลางคันสูงลิ่วอยู่เสมอ และนักปั่นที่ปั่นครบเส้นทางทั้งหมดมักเป็นเพียงส่วนน้อย

ที่น่าสนใจคือ แนวคิดที่ “ใช้ความทุกข์ทรมานเป็นจุดขาย” นี้ ไม่ใช่ความแปลกประหลาดส่วนตัวของเดอแกรนฌ์เพียงผู้เดียว แต่มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับจินตนาการทางวัฒนธรรมของสังคมยุโรปในยุคนั้นเกี่ยวกับ “พลังจิตใจ” และ “ความเป็นลูกผู้ชาย”——การทดสอบขีดจำกัดของกีฬาความอดทน ถูกมองว่าเป็นเวทีที่แสดงออกถึงอุปนิสัยและพลังทางจิตวิญญาณของปัจเจกบุคคล ภูมิหลังทางวัฒนธรรมนี้เองคือเบาะแสสำคัญที่ทำให้เราเข้าใจว่าเหตุใดทัวร์เดอฟรองซ์ยุคแรกๆ จึงออกแบบรูปแบบการแข่งขันที่เอ็กซ์ตรีมได้ขนาดนี้

การเพิ่มช่วงไต่เขา: จากวงเวียนบนพื้นราบสู่ “วงจรแห่งความตาย”

การออกแบบเส้นทางทัวร์เดอฟรองซ์ในช่วงแรกเริ่มจริงๆ แล้วพึ่งพาพื้นที่ราบและภูมิประเทศเป็นลูกคลื่นเป็นหลัก ไม่ได้จัดช่วงไต่เขาสูงไว้เป็นพิเศษ ข้อมูลส่วนใหญ่ชี้ว่าผู้จัดการแข่งขันค่อยๆ ทดลองเพิ่มเส้นทางบนภูเขาในช่วงไม่กี่ครั้งแรกหลังก่อตั้ง โดยเริ่มจากพื้นที่ภูเขาที่ระดับความสูงค่อนข้างต่ำและความลาดชันไม่รุนแรงนัก จุดประสงค์นอกจากการเพิ่มความหลากหลายของสภาพภูมิประเทศแล้ว ยังเพื่อทดสอบความแตกต่างของประสิทธิภาพนักปั่นบนเส้นทางไต่เขา ทำให้ผลการแข่งขันไม่ได้ถูกกำหนดโดยความสามารถในการปั่นสปรินต์บนพื้นราบเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป

เมื่อการแข่งขันปรับเปลี่ยนไปในแต่ละปี ทัวร์เดอฟรองซ์ก็ทยอยนำเทือกเขาแอลป์และเทือกเขาพิเรนีสเข้ามาไว้ในเส้นทาง ถนนบนภูเขาเหล่านี้ในยุคนั้นส่วนใหญ่มีสภาพดั้งเดิม คดเคี้ยวและอันตราย นักปั่นต้องพยายามไต่ขึ้นบนถนนลูกรังที่ไม่ได้ลาดยางบ่อยครั้ง ช่วงไต่เขาสูงบางช่วงที่เป็นตำนานถึงกับถูกสื่อและนักปั่นตั้งฉายาให้เหมือน “วงจรแห่งความตาย” เนื่องจากความยากลำบากของความลาดชันและสภาพแวดล้อม ใช้เรียกความทรมานทางร่างกายและจิตใจขั้นสุดขีดจากการต้องข้ามภูเขาสูงหลายลูกติดต่อกัน เมื่อช่วงไต่เขาประเภทนี้ถูกบรรจุเข้าตารางการแข่งขัน ก็กลายเป็นสมรภูมิชี้ขาดผู้ชนะโดยรวมอย่างรวดเร็ว และทำให้ทัวร์เดอฟรองซ์เปลี่ยนจากการแข่งขันที่วัดความอดทนบนพื้นราบและความเร็วสปรินต์เพียงอย่างเดียว ไปเป็นการแข่งขันความอดทนแบบเบ็ดเสร็จที่ต้องมีทั้งความสามารถในการไต่เขาและการวางแผนกลยุทธ์โดยรวม กระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้ ในระดับหนึ่งได้วางรากฐานโครงสร้างการเล่าเรื่องพื้นฐานของทัวร์เดอฟรองซ์ตลอดร้อยกว่าปีต่อมาที่ว่า “ศึกไต่เขาชี้ขาดแชมป์โดยรวม”

เทียบกับเส้นทางไต่เขายาวของไต้หวัน เส้นทางอย่างอู่หลิ่ง (台14甲) เฟิงจุ้ยจุ่ย ทางหลวงเป่ยอี๋ เส้นทางปีเขาหยางจิน และไท่ลู่เก๋อ ต่างให้ความรู้สึกถึงการไต่ขึ้นเป็นเวลานานและความผันผวนของความลาดชัน ซึ่งทำให้นักปั่นทั่วไปได้สัมผัสเบื้องต้นถึง “ความรู้สึกที่ร่างกายและจิตใจถูกบั่นทอนจากการไต่เขาต่อเนื่อง”——แม้ระยะทางและระดับความสูงจะเทียบกับช่วงไต่เขาสูงของเทือกเขาแอลป์โดยตรงไม่ได้ แต่ความรู้สึกที่ระดับความสูงเพิ่มขึ้น อุณหภูมิที่สัมผัสได้ลดลง และจังหวะการหายใจที่ต้องปรับเปลี่ยนไปนั้น แท้จริงแล้วคือจุดอ้างอิงเชิงปฏิบัติที่มีประโยชน์ในการทำความเข้าใจการดิ้นรนของนักปั่นอาชีพในช่วงไต่เขาสูง

ผ่านพ้นสงครามและข้อถกเถียง: ทัวร์เดอฟรองซ์ยืนหยัดมาเกินร้อยปีได้อย่างไร

นับตั้งแต่ก่อตั้งมา ทัวร์เดอฟรองซ์ไม่ได้จัดขึ้นอย่างราบรื่นทุกปี ข้อมูลส่วนใหญ่ชี้ว่าในประวัติศาสตร์การแข่งขันเคยต้องหยุดจัดหลายครั้งเนื่องจากสงครามโลกทั้งสองครั้ง และเพิ่งกลับมาจัดใหม่ได้หลังจากสงครามสิ้นสุดลง ในช่วงที่หยุดจัดเหล่านี้ ไม่เพียงแต่ตัวการแข่งขันจะ中断 ผู้คนจำนวนมากที่เคยเข้าร่วมแข่งขันหรือเคยจัดเตรียมการแข่งขันก็ถูกดึงเข้าไปเกี่ยวข้องกับความวุ่นวายของสงครามโดยตรง ประวัติศาสตร์ของทัวร์เดอฟรองซ์จึงเชื่อมโยงอย่างแนบแน่นกับเหตุการณ์ทางการเมืองครั้งสำคัญของยุโรปในศตวรรษที่ 20 ไม่ใช่เพียงแค่ตารางเวลาของการแข่งขันกีฬาเท่านั้น

นอกจากการหยุดจัดเนื่องจากสงครามแล้ว ในช่วงหลายทศวรรษต่อมาของการพัฒนา ทัวร์เดอฟรองซ์ยังผ่านการปรับเปลี่ยนกติกาหลายครั้ง ข้อพิพาทกับผู้สนับสนุน การต่อสู้แย่งชิงอำนาจระหว่างนักกีฬาและผู้จัดการแข่งขัน รวมถึงเหตุการณ์อื้อฉาวเรื่องสารต้องห้ามที่ได้รับความสนใจอย่างมากในเวลาต่อมา ความท้าทายเหล่านี้ในระดับหนึ่งล้วนทดสอบความยืดหยุ่นเชิงสถาบันของการแข่งขัน——มันต้องปรับเปลี่ยนกติกาอยู่เสมอ เสริมสร้างกลไกการตรวจสอบ และชนะใจความเชื่อมั่นของสาธารณชนกลับคืนมา เพื่อรักษาความน่าเชื่อถือและความร้อนแรงของประเด็นที่การแข่งขันระดับร้อยปีพึงมี จากมุมมองนี้ การที่ทัวร์เดอฟรองซ์มาถึงทุกวันนี้ได้ ไม่ได้อาศัยเพียงกลเม็ดการตลาดช่วงแรกเริ่มที่ช่วยกอบกู้ยอดขายหนังสือพิมพ์เท่านั้น แต่ยังเป็นผลลัพธ์สะสมจากการที่ผู้จัดการแข่งขันรับมือกับความท้าทายของยุคสมัยและปรับเปลี่ยนระบบอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งศตวรรษ

ความแตกต่างเชิงแก่นแท้ระหว่างทัวร์เดอฟรองซ์ยุคใหม่กับยุคก่อตั้ง

จาก “หมาป่าเดียวดาย” สู่ “ยุทธวิธีแบบทีม”

หากจะพูดถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่ใหญ่ที่สุดของทัวร์เดอฟรองซ์ในรอบร้อยปี บางทีก็คือการเปลี่ยนจาก “การแข่งขันแบบปัจเจกเป็นหลัก” มาเป็น “การรบแบบหมู่คณะของทีมจักรยานอาชีพ” ทัวร์เดอฟรองซ์ยุคแรกๆ แม้จะมีการแบ่งกลุ่ม (เช่น กลุ่มทีมที่ได้รับการสนับสนุน กับกลุ่มหมาป่าเดียวดายที่ลงแข่งอิสระ) แต่โดยรวมแล้ว นักปั่นพึ่งพาความแข็งแกร่งของร่างกายและพลังจิตใจของตัวเองในการต่อสู้กับเส้นทางอันยาวไกลมากกว่า ในขณะที่ทัวร์เดอฟรองซ์ยุคใหม่คือการแข่งขันยุทธวิธีแบบทีมที่มีการจัดระบบสูง การแบ่งหน้าที่ทางยุทธวิธีอย่างการตัดลม การควบคุมจังหวะ การช่วยไต่เขา ขบวนรถไฟสปรินต์ มีความละเอียดอ่อนอย่างยิ่ง และการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์ของทีม (อาหาร น้ำ ล้อสำรอง การสื่อสารทางยุทธวิธี) ก็ห่างไกลจากยุคแรกเริ่มอย่างเทียบไม่ติด

จากรายงานข่าวในหนังสือพิมพ์สู่การถ่ายทอดสดทั่วโลก

การแพร่กระจายข้อมูลของทัวร์เดอฟรองซ์ยุคแรกเริ่มพึ่งพาหนังสือพิมพ์ที่ลงรายงานข่าวในวันรุ่งขึ้นเพียงอย่างเดียว นักอ่านต้องรอถึงวันถัดไปจึงจะรู้ว่าเมื่อวานเกิดอะไรขึ้น ในขณะที่ทัวร์เดอฟรองซ์ยุคใหม่ผ่านการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ การสตรีมสดทางอินเทอร์เน็ต และโซเชียลมีเดีย ทำให้แฟนๆ ทั่วโลกสามารถรับรู้สถานการณ์การแข่งขันได้ทันที แม้กระทั่งเห็นข้อมูลเรียลไทม์อย่างอัตราการเต้นของหัวใจหรือกำลังวัตต์ของนักปั่น วิวัฒนาการของช่องทางการแพร่กระจายนี้ ในระดับหนึ่งสืบทอดดีเอ็นเอของทัวร์เดอฟรองซ์ที่ให้ความสำคัญกับ “ความเข้มข้นของการเล่าเรื่อง” และ “การสร้างกระแส” มาตั้งแต่ก่อตั้ง——เพียงแต่สื่อกลางเปลี่ยนจากหนังสือพิมพ์เป็นหน้าจอ

การปรับเปลี่ยนกฎกติกาให้เป็นมิตรกับนักกีฬามากขึ้น

ในยุคแรกเริ่ม การแข่งขันตูร์เดอฟร็องส์มีความเข้มงวดต่อนักปั่นเป็นอย่างมาก มักกำหนดให้ปั่นต่อเนื่องยาวนานหลายสิบชั่วโมงหรือแม้กระทั่งปั่นข้ามคืน กฎที่ห้ามการช่วยเหลือจากภายนอกก็เคร่งครัดอย่างยิ่ง เมื่อวิทยาศาสตร์การกีฬาและจิตสำนึกเรื่องสิทธิของนักกีฬาพัฒนาขึ้น การออกแบบเส้นทางการแข่งขันตูร์เดอฟร็องส์ยุคใหม่จึงค่อนข้าง “สมเหตุสมผล” มากขึ้น โดยคำนึงถึงความต้องการในการฟื้นฟูร่างกายของนักปั่น จัดให้มีวันพัก และกำหนดขอบเขตการช่วยเหลือที่ถูกต้องตามกฎหมายในเขตเสบียง สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงค่านิยมของวงการกีฬาโดยรวม จากการ “สร้างสิ่งมหัศจรรย์ล้วนๆ” ไปสู่การ “ให้ความสำคัญทั้งความยุติธรรมในการแข่งขันและสุขภาพของนักกีฬา”

ตารางด้านล่างสรุปการเปลี่ยนแปลงบทบาทของการแข่งขันตูร์เดอฟร็องส์ตั้งแต่จุดประสงค์แรกเริ่มจนถึงตำแหน่งในยุคปัจจุบัน เพื่อช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจวิวัฒนาการของการแข่งขันครั้งนี้อย่างเป็นระบบมากขึ้น:

มิติ จุดประสงค์แรกเริ่ม (ช่วงปี 1903) ตำแหน่งในยุคปัจจุบัน
วัตถุประสงค์หลัก กระตุ้นยอดขายหนังสือพิมพ์ กลยุทธ์การแข่งขันเชิงพาณิชย์ รายการแข่งขันจักรยานอาชีพระดับโลกชั้นนำ สัญลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาติ
ลักษณะผู้จัด หนังสือพิมพ์ (กลุ่มสื่อ) บริษัทดำเนินการจัดการแข่งขันมืออาชีพ (ยังคงมีรากฐานเกี่ยวข้องกับกลุ่มสื่อ)
รูปแบบองค์กรของผู้เข้าแข่งขัน ปัจเจกบุคคล / ทีมที่ได้รับการสนับสนุนแบบกึ่งเป็นทางการ ทีมอาชีพที่มีความเป็นมืออาชีพสูง ดำเนินงานภายใต้ระบบ UCI World Tour
ช่องทางการมีส่วนร่วมของผู้ชม อ่านรายงานผลการแข่งขันในหนังสือพิมพ์วันถัดไป ชมการแข่งขันสดที่หน้างาน + ถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ / อินเทอร์เน็ตทั่วโลก
รูปแบบธุรกิจ ยอดขายหนังสือพิมพ์ การเปิดเผยแบรนด์ของผู้สนับสนุน ค่าลิขสิทธิ์ถ่ายทอดสด ผู้สนับสนุน เศรษฐกิจต่อเนื่อง การท่องเที่ยว
จุดเน้นทางจิตวิญญาณของการแข่งขัน สร้างกระแส โชว์ความอดทนขั้นสูงสุด ความยุติธรรมในการแข่งขัน ความปลอดภัยของนักกีฬา และคุณค่าทางธุรกิจไปพร้อมกัน

บทเรียนจากเรื่องราวต้นกำเนิดของตูร์เดอฟร็องส์

เรื่องราวการกำเนิดของตูร์เดอฟร็องส์ จริงๆ แล้วให้มุมมองที่น่าสนใจมาก ทำให้เราได้ทบทวนว่า “รายการแข่งขันกีฬาที่ยิ่งใหญ่ถูกสร้างขึ้นมาได้อย่างไร” มันไม่ได้เริ่มจากกลุ่มนักอุดมคติที่อยากส่งเสริมกีฬาจักรยาน แล้วค่อยๆ พัฒนาเป็นรูปแบบธุรกิจ แต่ตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง — เริ่มจากแรงจูงใจเชิงพาณิชย์ที่แข็งแกร่ง (การกอบกู้หนังสือพิมพ์ที่ใกล้จะเจ๊ง) จากนั้นใช้วิธีสุดโต่งอย่าง “การสร้างรายการแข่งขันทางไกลที่ไม่เคยมีมาก่อน” เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย และในที่สุดตลอดหลายสิบปีของการพัฒนา ก็ค่อยๆ สั่งสมจิตวิญญาณแห่งกีฬา อัตลักษณ์ของชาติ และความหมายทางวัฒนธรรมขึ้นมา

สิ่งนี้สำหรับผู้จัดงานที่ต้องการส่งเสริมกีฬาจักรยาน จัดการแข่งขันท้องถิ่น หรือกิจกรรมท้าทายในปัจจุบัน ก็มีประเด็นที่น่าศึกษาเช่นกัน: การแข่งขันหนึ่งๆ จะอยู่ยั่งยืนได้ยาวนาน นอกจากคุณค่าทางการแข่งขันของตัวกีฬาแล้ว “พลังในการเล่าเรื่อง” และ “การออกแบบกลไกที่ดึงดูดความสนใจอย่างต่อเนื่อง” ก็สำคัญไม่แพ้กัน ระบบการแบ่งด่าน การชี้ขาดบนภูเขา และความระทึกใจของการพลิกอันดับโดยรวมของตูร์เดอฟร็องส์ โดยพื้นฐานแล้วล้วนเป็น “กลไกการเล่าเรื่อง” ที่ถูกออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน ไม่ใช่แค่ผลการแข่งขันที่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ

ประเด็นคิดต่อยอดสำหรับนักปั่นชาวไทย

  • การเข้าใจตรรกะเชิงพาณิชย์เบื้องหลังการออกแบบการแข่งขัน จะช่วยให้แฟนๆ ชื่นชมความระทึกใจของรายการได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ไม่ใช่แค่ดูว่าใครปั่นเร็วที่สุด
  • รูปแบบการแข่งขันสุดขีดของตูร์เดอฟร็องส์ยุคแรกเตือนเราว่า: การที่วิทยาศาสตร์การกีฬาสมัยใหม่ให้ความสำคัญกับการฟื้นฟูร่างกายและกลยุทธ์การเติมพลังงาน เป็นฉันทามติที่ก่อตัวขึ้นผ่านวิวัฒนาการอันยาวนาน ไม่ใช่เรื่องที่ได้มาโดยง่าย
  • จุดชมไฮไลท์ของช่วงภูเขา: สามารถเทียบเคียงกับเส้นทางไต่เขายาวของไทย (เช่น ดอยอินทนนท์ เขาเขียว ทางหลวงหมายเลข 9) ในแง่ความชันและระยะทาง เพื่อสัมผัสถึงการสูญเสียพลังงานของนักปั่นอาชีพที่ต้องไต่เขาติดต่อกันหลายวันในเทือกเขาแอลป์หรือเทือกเขาพิเรนีส
  • การก่อตัวของวัฒนธรรมการแข่งขันต้องใช้เวลาสั่งสม: ตูร์เดอฟร็องส์จากกิจกรรมการตลาดเชิงพาณิชย์มาสู่สถานะทางวัฒนธรรมในปัจจุบัน ผ่านวิวัฒนาการมากว่าหนึ่งศตวรรษ สิ่งนี้ยังเตือนผู้จัดการแข่งขันท้องถิ่นว่า แบรนด์และการยอมรับทางวัฒนธรรมต้องอาศัยการบ่มเพาะในระยะยาว

ตูร์เดอฟร็องส์ผ่านมามากกว่าหนึ่งร้อยปี จากเดิมที่เป็นเดิมพันทางการตลาดเพื่อกอบกู้ยอดขายหนังสือพิมพ์ กลายเป็นงานแข่งขันกีฬาจักรยานที่สำคัญที่สุดของโลกในแต่ละปี ครั้งหน้าที่เห็นนักปั่นเร่งฝีเท้าอย่างสุดกำลังบนเส้นทางภูเขาเพื่อแย่งชิงเสื้อเหลืองในภาพถ่ายทอดสด บางทีอาจลองคิดให้ลึกขึ้นอีกชั้น: เบื้องหลังเส้นทางแข่งขันนี้ แท้จริงแล้วแบกรับประวัติศาสตร์การแข่งขันของสื่อมวลชนทั้งยุค สัญชาตญาณเชิงพาณิชย์ของนักข่าวผู้เป็นนักปั่นคนหนึ่ง และภูมิปัญญาการแข่งขันที่สั่งสมมาจากการปรับเปลี่ยนกฎกติกานับครั้งไม่ถ้วนตลอดกว่าร้อยปี

บทความที่เกี่ยวข้อง

相關影片
訂閱CT的頻道

訂閱 CT Yeh,看武嶺實測與路線攻略

北進武嶺、西進武嶺、經典百K,每條路線都親自騎過,配速、爬升、補給點全部實拍實測。

467 部影片 · 累計 838 萬次觀看

文章導覽
再探索